עסקים רבים בשנים האחרונות עוברים לעבודה חלקית או מלאה מהבית. אם זה עקב הכרח או בחירה עצמאית, ישנם יתרונות ברורים לעסק העולים משינוי זה.

בין אם רק חלק מהעובדים שונעו הביתו או המשרד כולו הפך דיגיטלי, החיסכון רב בעלויות אחזקת נדל"ן העסק – עלויות תפעול המשרד כגון חשמל, מים, שכירות וארנונה, והוצאות לקראת ההגעה אליו – רכב חברה או החזרי נסיעות, מצטמצמים עד מבוטלים.

מחקרים מראים כי תפוקת העובדים שעובדים עם גישה מרחוק למשרד גבוהה יותר – מחקר שנערך על ידי אוניברסיטת סטנפורד בחן עובדים של סוכנות נסיעות בסין ומצא שאלו שעבדו מהבית היו 13% יעילים יותר מעמיתיהם שעבדו במשרד, ולפי סקר שערכה "פיוצ׳ר מוביליטי" בקרב מנהלים בכירים ב32 חברות שונות יצאה שכ77% מהם סבורים שהתפוקה של העובדים נשמרה ואף עלתה בעת העבודה מהבית. מחקרים בנושא מעלים כי בקרת איכות העבודה נשארת דומה, ותחושת האחריות של עובדים אף עולה כאשר הם "מעסיקים את עצמם"

אפשרות לעסק להרחבת סוגי האוכלוסיות המשתלבות בעבודה – לדוגמת אנשים בעלי מוגבלויות אשר חווים קשיים בהגעה למשרד או שהייה בו למשך יום עבודה ברצף; הורים טריים אשר מוצאים עצמם חייבים להשאר בבית חלק או כל הימים בשעות העבודה הרגילות, ואף אנשים הגרים בפריפריה ואינם מסוגלים להגיע לאזורים הנחשבים למוקדי התעסוקה העיקריים. כל אלה יכולים לשמר את הסביבה לה הם מחוייבים ולעבוד בו זמנית.

בימי משבר או שינוי כלכלי גלובלי כמו קורונה העסק ממשיך לעבוד – חברה או עסק אשר יכולים להמשיך את רצף העבודה שלהם באמצעות שרת טרמינל לא חייבים למנן  אותה בעת הצורך לריחוק חברתי, ואף זוכים לשמר את כל סך העובדים בפעולה גם אם עולה על המותר לאיזור סגור. עובדים אשר חווים לחצים נפשיים בעתות כאלו יכולים להשאר בסביבה נוחה ומותאמת להם ולעבוד כרגיל.